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服务流程

第一步

前期接洽

专业咨询、商店基本分析、清晰合作事项、商店业务规划

第二步

签订合同

安排专业运营人员、明确项目进度计划、制定运营预算计划、做好产品备货

第三步

开始代运营

完成卖家账号注册、安排产品Listing制作上传、完成销售订单处理、制定营销计划

第四步

持续服务

执行营销计划、定期反馈与总结、不断调整优化、沟通需求制定目标

市场研究

做好亚马逊，有成功经验的人才是关键！亚马逊作为全球最大的电子商务公司、科技公司之一，拥有庞大的用户及市场空间，但最近几年亚马逊的海量招商，尤其是中国市场数以百万计的卖家，竞争日趋激烈，所以在当前背景下除了拥有竞争力的产品，运营人才就成为能否做好亚马逊的关键。拥有优秀的亚马逊团队及成熟的实际操作经验的大卖家，能迅速打开国际市场同时为企业解决专业人才招聘、团队流动性大等烦恼，帮助企业快速卖出产品实现盈利。

成熟的运营管理

1个亚马逊账号至少需要（1位运营经理+1位推广+1位客服+1位发货=20万/年左右），人力成本及风险都比较高。人才专业程度参差不齐，盈利周期太长。电商市场瞬息万变，商机、红利时期转瞬即逝。优秀的Amazon运营公司拥有一套成熟完善的体系，可以为企业节省人才招聘、运营培训成本，缩短盈利时间。

丰富的资源

自建团队，只能过团队获取相关信息，资源少，信息不及时，白白错失红利时期。招聘的人才良莠不齐，且企业发展易被人才左右市场上各种黑科技，非常规运作手段随着亚马逊的监管日益加强，市面上大量的公司被秋后算账，风险可谓是相当大。优秀的Amazon运营公司不仅拥有丰富的平台资源、人脉资源及信息资源，同时在亚马逊平台规定的操作法则下，保障账户安全，帮助企业快速成长，在激烈的电商竞争中取得先机。